KPI - Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp
Giá gốc:
1.000.000
đ
Giảm giá:
86%
Giá bán:
149.000
đ
Mã Khóa Học:
UKD118
Sở Hữu Khóa
Học :
Trọn Đời
Đơn hàng được xác nhận tự động. Nhận
khoá học qua Drive trong 30s khi
thanh
toán thành công!
Admin Support Zalo 24/7 Hà Thanh Hoài - 0888
999 857
-
(751 Đã Mua)
Giới Thiệu Khóa Học
🔎 Link tìm hiểu khóa học :https://unica.vn/kpi-ung-dung-kpi-trong-quan-tri-doanh-nghiep
Bạn có biết:
Chi Tiết Khóa Học
Phần 1: Kiến thức Cơ sở về KPI
Bài 1 : KPI là gì? Thế nào là KGI, CSF, KPI?
00:03:20
Bài 2 : Những lỗi thường gặp khi thiết lập KPI không tốt?
Bài 3 : 10 bước quản trị KPI đúng đắn
00:06:04
Bài 4 : Xác nhận và mô hình hóa quy trình
Bài 5 : Phương pháp thiết lập CSF
00:05:16
Phần 2: Bí quyết thực hành quản trị KPI
Bài 6 : Làm sao để biết một KPI là không tốt?
00:02:01
Bài 7 : KPI là "tín hiệu", vì vậy "chỉ có 1"
00:01:35
Bài 8 : KPI là của ai?
00:04:00
Bài 9 : Chu trình PDDS
00:05:28
Phần 3: 3 điều cần biết trước khi Thực hành Quản trị KPI
Bài 10 : Nắm bắt hướng đi của Công ty bằng "Cấu trúc" và "Tiêu chuẩn"
00:01:07
Bài 11 : KGI - Nguyên tắc hoạt động liên tục
00:02:16
Bài 12 : Cách tư duy cơ bản giúp tối đa hóa lợi nhuận
00:01:48
Bài 13 : Phương pháp kiểm soát các hạng mục
00:00:59
Phần 4: Vực dậy việc quản lý hiệu suất
Bài 14 : 17 khía cạnh của công tác quản lý hiệu suất
00:07:19
Bài 15 : 5 viên gạch nền
00:03:03
Bài 16 : Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Peter Drucker
00:06:38
Bài 17 : Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jim Collins
00:03:29
Bài 18 : Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jack Welch
00:04:47
Bài 19 : Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Thomas Peters và Robert Waterman
00:03:45
Bài 20 : Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Gary Hamel
00:02:19
Bài 21 : Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jeremy Hope
00:01:50
Bài 22 : 14 Nguyên tắc quản lý của Toyota
00:05:40
Phần 5: Chiến lược & Sự liên quan đến các thước đo mục tiêu
Bài 23 : Chuỗi các mối liên hệ giữa Chiến lược, các nhân tố thành công quan trọng và các thước đo mục tiêu
00:02:14
Phần 6: Những viên gạch nền cho việc triển khai KPI
Bài 24 : 7 viên gạch nền cho việc triển khai KPI
00:01:35
Phần 7: Nền tảng của Phương pháp luận KPI hiệu quả và bước chuyển đổi của nó
Bài 25 : Quy trình 12 bước
00:01:47
Bài 26 : Quy trình mới - 6 giai đoạn
00:10:04
Phần 8: Báo cáo các thước đo mục tiêu
Bài 27 : Hệ thống báo các các thước đo mục tiêu cho các đối tượng khác nhau
00:02:11
Phần 9: Ứng dụng Quản trị KPI vào doanh nghiệp
Bài 28 : Form mẫu Quản trị KPI theo ngày, tuần, tháng, quý
00:09:45
Bài 29 : Tổng kết
00:01:16
