GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH - CEO QUẢN TRỊ
Giá gốc:
60.000.000
đ
Giảm giá:
97%
Giá bán:
1.999.000
đ
Mã Khóa Học:
30.5
Sở Hữu Khóa
Học :
Trọn Đời
Đơn hàng được xác nhận tự động. Nhận
khoá học qua Drive trong 30s khi
thanh
toán thành công!
Admin Support Zalo 24/7 Hà Thanh Hoài - 0888
999 857
-
(1598 Đã Mua)
Giới Thiệu Khóa Học
🔎 Link tìm hiểu kh️óa học: https://ceovietnamonline.vn/khoa-hoc/ceo-quan-tri
Giới thiệu khóa học
- Học viên xây dựng được toàn diện hệ thông số để kiểm soát sức khỏe Doanh nghiệp thông qua hệ thống nhân sự làm việc cho mình.
- Học viên có tư duy sử dụng Nhân sự để từng bước chuyển hóa Doanh nghiệp từ phương thức quản trị kiểm soát hành vi sang phương thức quản trị kiểm soát mục tiêu bằng cơ chế khoán toàn diện: khoán thực hiện văn hóa Doanh nghiệp, khoán theo khối lượng công việc, khoán theo chất lượng (hiệu quả) công việc, nhằm từng bước giải phóng lãnh đạo.
- Học viên có tư duy sử dụng hệ thống công cụ kiểm soát mục tiêu của Doanh nghiệp để đưa ra các phương án thực hiện chiến lược phát triển Doanh nghiệp trên cơ sở hệ thống thông số thay vì cảm xúc và phán đoán.
- Và quan trọng hơn cả, chương trình chuyển giao hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy Đạo Phật vào quản trị cuộc sống và Doanh nghiệp, giúp lãnh đạo có cuộc sống cân bằng để hạnh phúc.
Nguồn: ceovietnamonline.vn
Chi Tiết Khóa Học
Bài 1: Phương pháp học ON - OFF đối với khóa học CEO Quản Trị
Bài 2: Quy luật tư duy của bộ não
Bài 3: Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp
Bài 4: BSC - Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp
Bài 5: Xây dựng cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp
Bài 5.1: Xây cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp (20:34)
Bài 5.2: Xây dựng cơ cấu tổ chức chi tiết (06:28)
Bài kiểm tra
Bài 6: Xây dựng bộ điều khiển CCSC
Bài 6.1: Các bước chuẩn bị để xây dựng bảng CCSC (10:56)
Bài 6.2: Các khái niệm trong bộ điều khiển CCSC (07:49)
Bài 6.3: Hướng dẫn cách xây dựng bộ điều khiển CCSC (05:41)
Bài 6.4: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p1) (28:06)
Bài 6.5: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p2) (12:39)
Bài 6.6: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p3) (05:57)
Bài 6.7: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p4) (05:51)
Bài 6.8: Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p5) (08:38)
Bài 6.9: Các khái niệm và phương pháp xây dựng hạn mức (09:59)
Bài 6.10: Phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp (26:09)
Bài 6.11: Điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC (22:37)
Bài 6.12: Ban hành văn bản khoán cho CEO (06:53)
Bài 7: Luồng công việc trong kinh doanh
Bài 7.1: Bản chất của các mô hình kinh doanh (18:30)
Bài 7.2.1 Nghiệp vụ chức năng của phòng Truyền thông (08:50)
Bài 7.2.2: Cơ cấu tổ chức và cách thẩm định kế hoạch Truyền thông (08:50)
Bài 7.3.1: Bản chất của Marketing (06:22)
Bài 7.3.2 Cơ cấu tổ chức của bộ phận Marketing (02:28)
Bài 7.4.1 Cơ cấu tổ chức của phòng Truyền thông - Marketing (03:33)
Bài 7.5.1 Mô hình kênh phân phối Truyền thống - GT (05:44)
Bài 7.5.2: Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ kênh GT (08:29)
Bài 7.5.3 Phân tích ưu nhược điểm của kênh GT (12:05)
Bài 7.6.1 Phân tích ưu nhược điểm của mô hình Chuỗi (10:32)
Bài 7.6.2 Xây dựng mô hình Chuỗi cần những gì? (09:44)
Bài 7.6.3 Xây dựng cơ cấu tổ chức của Công ty Mẹ và Chi nhánh (15:48)
Bài 8: Ban hành văn bản Khoán cho bộ phận Kinh doanh
Bài 8.1: Các bước ban hành văn bản Khoán (01:53)
Bài 8.2: Mẫu văn bản Khoán cho phòng kinh doanh (10:02)
Bài 9: Luồng công việc trong phòng Hành chính Nhân sự
Bài 9.1: Luồng công việc trong phòng Nhân sự (08:48)
Bài 9.2: Luồng công việc và cơ cấu tổ chức phòng Nhân sự (04:21)
Bài 9.3: Hướng dẫn điều chỉnh hạn mức quỹ lương phòng Nhân sự (07:32)
Bài 9.4: Xây dựng bảng chính sách phúc lợi của nhân sự (07:11)
Bài 9.5: Ban hành văn bản khoán cho phòng Nhân sự (04:14)
Bài 10: Luồng công việc phòng Tài chính - Kế toán
Bài 10.1: Luồng công việc phòng Tài chính - Kế toán (14:29)
Bài 10.2: Chức năng công việc của Tài chính - Kế toán (27:18)
Bài 11: Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng phòng nhận cơ chế khoán CCSD theo hạn mức tài chính
Bài 12: Xây dựng bảng CCSP cho phòng ban
Bài 12.1: 4 yếu tố để xây dựng CCSP & KPI cho nhân viên (05:03)
Bài 12.2: Hướng dẫn xây dựng CCSP & KPI chi tiết (29:35)
Bài 12.3: Hướng dẫn cài chiến lược vào KPI đến từng nhân sự (04:09)
Bài 13: Tổng kết
